Huomasitko mikromanageerannesi?
Luultavasti et. Sen sijaan huomaat helposti, jos joudut mikromanageerauksen kohteeksi. Harva tunnistaa syyllistyneensä mikromanageeraukseen, vielä harvempi kehtaa tunnustaa sen. Kaikki ovat kuitenkin joutuneet sen kohteeksi. Mistä tämä johtuu? Väitän, että tämä johtuu (useimmiten, on tietenkin sellaisia johtajia, jotka haluavat käyttää valtaa) siitä, että mikromanageerajalla huomio keskittyy lopputulokseen, mikromanageerattavalla siihen, miten häntä kohdeltiin. Voi olla, että tällä saavutetaan ehkä hetkellisesti parempi lopputulos, mutta jos toinen kokee tulleensa kohdelluksi vähättelevästi tai alentavasti, luottamus katoaa nopeasti. Jos joku on riittävän rohkea ja kertoo sinulle, että ’taas mikromanageeraat’, mieti, onko tärkeämpää, miten kohtelet häntä vai käsiteltävän lopputulos.